Metodología de trabajo que ayuda a las empresas a
traducir la estrategia en métricas, haciendo que se impulse el comportamiento y el desempeño de
las personas hacia el logro de los objetivos estratégicos.
Lo que uno mide, es lo que
logrará. Así, si usted mide unicamente el desempeño financiero, solo obtendrá
un buen desempeño financiero. Si por el contrario amplía su visión, e incluye
medidas desde otras perspectivas, entonces tendrá la posibilidad de alcanzar
objetivos que van más allá de lo financiero.
Esta es la idea fundamental del
artículo que en 1992 Robert Kaplan y David Norton escribieran en Harvard
Business Review.
No hay comentarios:
Publicar un comentario